按照产发集团公司关于开展“形势怎么看、企业怎么办、自己怎么干”大讨论活动的通知要求,10月30日,新集煤电公司党委在公司会议室组织开展了大讨论活动。党委副书记、总经理商云鹏同志主持讨论会,公司班子成员、二级单位党政负责人和公司各部门负责人参加讨论。产发集团公司董事,新集煤电公司党委书记、董事长彭卫东同志作了点评。
结合此次大讨论主题内容安排,与会人员分别站在各自工作角度客观地分析了煤电公司及所属二级单位当前存在的问题、面临的困难,并围绕公司如何脱困、搞活、发展、增效,如何增强企业竞争力及增强职工队伍的凝聚力和向心力,如何进一步提质增效,降低营业成本,如何从机制、体制、资质、人才等方面入手,切实扭转当前公司发展困境局面等方面进行了深入的研讨。
彭卫东强调,公司发展规划的核心是“聚焦主业主责,提质降本增效”,重点是聚焦改革和发展。大讨论的目的一方面是持续巩固现有产业经营的良好态势和工作成效,不断提高发展质量;一方面是加速亏损项目的优化迭代,筑牢防范风险屏障。各单位、各部门要围绕此次大讨论发现的问题,切实找到解决方案,制定解决措施,实实在在把讨论成果转化为企业发展的动能,保证公司良好可持续发展。
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