2024年7月19日上午,市产发集团党委书记、董事长陈长勇主持召开党委理论学习中心组(扩大)学习会议,集团公司领导班子成员参加会议,机关各部门、各二级单位及党组织主要负责人列席会议。
会前,中心组成员深入学习习近平总书记关于安徽工作的重要讲话重要指示精神,围绕“结合实际工作,如何推动市产发集团高质量发展”,深入基层、深入群众,扎实开展调查研究工作,系统总结产发集团在推进高质量转型发展方面的实践经验,分析研究推进过程中存在的堵点、难点,并提出下一步解决措施,形成专题调研报告,切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。
会议集中学习了《中国共产党党员网络行为规定》、《习近平总书记关于安徽工作的重要讲话重要指示精神》、《习近平总书记关于安全生产的重要论述(节选)》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关内容。中心组成员在专题调研的基础上进行了专题研讨交流,党委书记、董事长陈长勇以“如何推动市产发集团高质量转型发展取得更大突破”为主题,党委副书记、董事张结以“全力推进党建工作与中心工作深度融合与加强干部队伍建设”为主题,党委委员、副总经理唐勇以“大力推进存量资产盘活与股权管理、聚焦六大产业板块推进市场化转型”为主题,党委委员、副总经理连磊以“进一步推进企业管控模式、人力资源与薪酬三项制度改革”为主题,分别做了发言交流,其他中心组成员就调研情况做书面交流发言。
陈长勇指出,高质量发展是有序的发展,我们要坚持稳中求进、以进促稳,不能单纯追求规模速度,不能脱离企业属性和地方经济发展实际。要坚持以市场为导向、以效益为中心,在发展中注重质量和效益的提升。高质量发展是有内涵的发展,我们要继续大力推进内部资源要素整合、人力资源和薪酬绩效改革,推进企业内部管理体制机制调整,打造适应高质量发展要求的高素质专业化干部人才队伍。高质量发展是协同的发展,集团公司上下要增强大局观念,树立全局一盘棋思想,推动部门之间、产业之间、部门与产业之间上下协同、左右联动,努力形成推动工作的强大合力。高质量发展是有底线的发展,集团公司上下要守牢守稳资金、安全、廉洁、稳定等各方面的底线,牢牢守住不发生系统性风险的基本盘,为推进高质量发展提供坚实保障。高质量发展是有温度的发展,要把“家文化”建设贯穿于企业管理全过程,满足职工多元化需求,鼓励和引导干部职工真正参与到企业管理、效益提升、价值创造的具体行动中来,不断增强广大干部职工的幸福感和归属感。
扫一扫在手机打开当前页