内抓管理 外谋发展 坚定不移推进企业市场化转型发展 ——访市产发集团党委书记、董事长陈长勇

发布日期:2024-09-05 阅读次数:601

“在党的二十届三中全会精神指引下,国资国企改革步入新的发展阶段。”近日,市产发集团党委书记、董事长陈长勇在接受记者采访时表示,“市产发集团作为市属国有企业,坚决贯彻落实市委、市政府战略部署,以‘一保三推’为工作主线,坚持党建引领,坚持产业、资本双轮驱动,内抓管理、外谋发展,内外结合,加快推进市场化转型发展步伐,企业上下凝聚力执行力持续增强,发展质效初步显现”。

 

陈长勇说:“我们始终坚持党建引领,将党建作为企业发展的‘红色引擎’,推进党的建设融入企业发展血脉,把加强党的领导同完善公司治理统一起来,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。”市产发集团出台党委会议事规则,完善党委前置研究清单,明确党委与“三会一层”责权边界,从治理架构上确保党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥。牢固树立大抓基层鲜明导向,开展基层党组织标准化建设提升行动,夯实支部标准化建设基础,打造品牌党支部,推行支部党建工作“清单化”管理,推动党建与生产经营深度融合。

 

陈长勇告诉记者,市产发集团着力推进内部管理改革创新,深入落实关于规范市属企业管理的“五大机制”,努力增强企业核心竞争力。通过优化组织架构,压缩管理层级,实现了企业人财物资源的高效整合与优化配置。成立深化改革、不良资产处置、投融资等6个工作领导小组,明确重点任务和议事机制,协调推进各项工作。组建企业合规管理委员会,成立风险管理部,设立首席合规官,全面强化风险防控。推进管控模式调整、人力资源和薪酬三项改革,机关实行“大部制”,增强战略规划、经营管理、风险管理等职能。树立正确选人用人导向,开展年轻干部竞聘和急需专业人才市场化选聘,推进机关基层干部轮岗交流,营造良好的干事创业环境。出台经营绩效考核办法,与各产业单位签订经营目标责任书,强化全员绩效管理。一系列改革措施,有效激发了企业上下的积极性、主动性。

 

陈长勇告诉记者:“按照市委、市政府部署要求,我们坚持以资产盘活为手段,以项目为牵引为载体,聚焦新能源、数字经济、房地产、工程建设、物业管理、股权投资六大产业发展板块,推动企业市场化转型。”市产发集团深度参与零碳产业园建设,与国内头部企业合作共建算力中心,楚韵江南房地产项目开工建设,国恒10KV配电网一期项目送电运行,工程建设走出本土向外拓展,物业管理着力提升服务质量品质,积极参与市相关基金组建……每一个项目都彰显了市产发集团深耕细作、勇于开拓的精神风貌。

 

陈长勇表示,党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大战略部署,改革是时代赋予的使命,也是企业健康可持续发展的必由之路。在新的征程上,市产发集团将深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,深刻认识深化国资国企改革的战略意义,牢牢把握改革的正确方向,全力落实好各项关键任务,通过深化改革持续增强企业发展内生动力和核心竞争力,为我市经济社会高质量发展贡献更多产发力量。

(文章来源:淮南日报)

(记者:张昌涛)

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